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陈克明

作者:admin 来源:民营家企业网 时间:10年05月24日

陈克明:重庆民营企业第一人

    陈克明是重庆市民营企业家联合会会长,重庆市政协常委,重庆市工商联(总商会)副会长,三和集团董事长。

    陈克明生于巴南,16岁即参加工作,1983年,陈克明创立重庆渝光环保厂,拿到编号为“0001”的重庆第一家私人有限责任公司执照,成为改革开放后“重庆民营企业第一人”。

    1989年,陈克明创立重庆远东机械制造有限公司,1991年,陈克明又创立重庆三和机械有限公司并担任董事长。至今,陈克明麾下的几家企业累计注册资金5200万元,资产3.2亿元。

    陈克明经营非常广泛,环保机械、摩托车配件、甚至是专业化程度颇高的出口马具,目前的陈克明还当起建筑承包商,承建了南泉到南山的公路。20年来,多少煊赫一时的商人在岁月中折戟沉沙,可陈克明却始终屹立不倒。

    对着电话那端的陈克明,记者尊称了一句“老麻雀,”陈克明不解,记者解释说:老是说你从商资格资历老,而麻雀,对外界环境变化的敏感把握让人叹为观止,不正是你在生意场上应变迅速,进退自如的写照?

    记者:作为重庆最早的商人,你觉得八十年代的商人有着什么样的时代特征?

    陈克明:80年代的商人主要是为温饱而劳碌,他们文化水平低,企业规模小(8人以下),政治上没有什么要求。现在的商人大都具有较高的文化和管理水平,企业规模均较大,而且有的已在各自企业领域中占较重要的地位,有的还走上各级政府的领导岗位。

    记者:从八十年代能做到现在的重庆商人应该是屈指可数,他们大部分都折戟沉沙的原因何在?

    陈克明:当时大部分的重庆商人,由于文化水平低,又放松学习,没有明确的奋斗目标,政治敏感性和思想素质相当差,决定了他们不能很快的从落后的原始的小作坊式的家庭管理模式中脱颖出来,而政府又没有对他们进行有力的指导让其自生自灭,他们在当时那种社会背景下,产生小富即安的想法是难免的,所以被历史前进的洪流中所淹没是必然的。

    记者:八十代重庆商人的成长环境如何?整个社会对商业文化有着怎样的心态?

    陈克明:80年代重庆商人处在一个较困难的生存环境中,如重庆税务局给私营企业发售“私营专用发票”,使私营企业(特别是给大中型企业生产配套产品的企业)的产品在销售上受到很大的障碍。因很多国营企业用该发票不能报销;私营企业的职工结婚拿本单位的证明去办不了结婚证;私营企业不能征(租)地和租门市,当时称之为“红眼病”的人到处都有,私营企业仍有“资产阶级尾巴”痕迹而被视为“另类”。由于在物资上的“双轨制”(即一边是计划经济,一边是市场调节)很多私营企业因得不到原材料而经常停产,他们到处“开后门”,求爹爹、告奶奶,搞点原料后又开工生产,设备卖出去又到处求人情收货款等等。特别是89年,重庆个别县出现打倒私营企业的大幅标语上街,可见当时的生存环境。两种思想(包括领导干部)交锋激烈,有的同情私营企业,有的反对私营企业。

    记者:目前重庆民营企业的自身素质和外部环境,你的基本判断是?

    陈克明:重庆由于受地域和当时当地政策影响,重庆私营企业起步晚,发展慢,直到到现在仍是各自为阵,一盘散沙,小的多,大的少,成不了气候,上不了台阶。虽然如此,但从另一个侧面上看,随着改革开放的不断深入。重庆直辖后特别是党的十六大后,党和国家对民营企业发展加大了投入(包括组织到各地参观学习,办培训班等),在政策上给予扶持。民营经济从“拾零补缺”到“有益的补充”,再到“重要组成部分”;私营企业主从“资产阶级的尾巴”到“都是社会主义的建设者”,从“不能入党”到企业建立党的组织等等。使我市民营企业得到健康的发展,很多科研单位,大专院校和国营大、中型企业的管理人员“下海经商”及海外留学人员回国创业等,从根本上改革了私营企业领导层管理的人员结构,使得民营企业的政治水平、思想素质、文化层次、管理能力等都得到极大的提高。随着国有经济在很多经济领域中淡出和政府对“准入制”的放开,很多民营企业脱颖而出,成为行业的姣姣者。



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